如今的芯片如同血液一般誰(shuí)都離不開，所以對(duì)如今激烈的博弈局面也就可以理解了，作為鄰居的日韓系在半導(dǎo)體行業(yè)建樹頗深，但猜到了這開頭缺沒(méi)猜中如今這結(jié)局，讓我們以史為鏡，看日本、韓國(guó)的半導(dǎo)體興衰史，來(lái)探索我們的荊棘前路。

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幾人歡喜幾人愁

二次大戰(zhàn)后，世界經(jīng)濟(jì)開始從美國(guó)轉(zhuǎn)向韓日、臺(tái)灣地區(qū)，日本憑借著美國(guó)的援助獲得了大量的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，半導(dǎo)體電子行業(yè)直接過(guò)渡了實(shí)驗(yàn)階段開始在民用領(lǐng)域迅速發(fā)展。

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日企半導(dǎo)體興衰史

興

在日政府部門大量的技術(shù)援助和資金、政策支持下，日本晶體管行業(yè)開始紅火，日本NEC公司在1958年推出了第一臺(tái)完全自主生產(chǎn)的晶體管計(jì)算機(jī)NEAC-2201，當(dāng)日本政府驕傲地把它運(yùn)到巴黎萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)上進(jìn)行展出時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)out了，因此日本國(guó)內(nèi)政策迅速轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮佼a(chǎn)學(xué)”三位一體的方式，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

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迅速崛起

1962年，NEC公司解決了集成電路的工藝問(wèn)題，集成電路的產(chǎn)量開始暴漲，到1970年日本NEC的集成電路產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到3998萬(wàn)塊。至此日本的半導(dǎo)體行業(yè)開始啟程，并且在日本政府的貿(mào)易保護(hù)中迅速成長(zhǎng)，為了應(yīng)對(duì)美國(guó)政府的政治壓力沖擊，日本政府組織了超大規(guī)模集成電路的共同組合技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)，以“下世代電子計(jì)算機(jī)用超LSI研究開發(fā)計(jì)畫”為中心，以富士通、日立、三菱、日本電氣、東芝五大公司為骨干，投資規(guī)模超過(guò)720億日元。到1980年，日本在半導(dǎo)體領(lǐng)域與美國(guó)已經(jīng)沒(méi)有差別，到了1989 年，日本芯片在全球的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到53%，可以說(shuō)半導(dǎo)體行業(yè)已經(jīng)有了日企的大半壁江山。

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衰

1985年開始日本進(jìn)入了泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代，資本的巨額資金開始轉(zhuǎn)變方向瘋狂涌入房地產(chǎn)和金融市場(chǎng)等領(lǐng)域，再加上國(guó)際政策導(dǎo)致的日元升值，導(dǎo)致半導(dǎo)體出口額一路下跌，這也就直接導(dǎo)致研發(fā)投入出現(xiàn)了接近80%的斷崖式下跌，行業(yè)開始衰退，到92年，三星登上DRAM產(chǎn)業(yè)世界第一的寶座，這也就意味著日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的輝煌結(jié)束了。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 回到原點(diǎn)

到2012年，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的爾必達(dá)被鎂光以25億美元的低價(jià)收購(gòu)，不禁令人唏噓，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)落得如此結(jié)局，2018年，東芝也將芯片部門整體出售給貝恩資本為首的財(cái)團(tuán)，一切又回到了原點(diǎn)。

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從三星登上DRAM產(chǎn)業(yè)世界第一的寶座，這也就意味著日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的輝煌結(jié)束了，從此是韓系崛起的時(shí)代。

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韓系半導(dǎo)體的發(fā)家史

三星市值相當(dāng)于韓國(guó)GDP的五分之一，所以三星電子的發(fā)家史也就是韓國(guó)半導(dǎo)體的發(fā)家史。1985年，日本DRAM芯片幾乎占據(jù)全球市場(chǎng)份額的80%，基本沒(méi)有韓系的份額，要知道在日本進(jìn)入晶體管時(shí)代時(shí)，韓國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)還處于幾近崩潰的邊緣，那么它是如何實(shí)現(xiàn)迅速崛起，成為業(yè)界龍頭呢？

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立起大旗

1966年，美國(guó)半導(dǎo)體巨頭仙童公司向韓國(guó)政府提出了獨(dú)資建廠并銷售的要求，條件十分苛刻，但韓國(guó)政府簽訂了同意書，至此東芝等巨頭紛紛開始到韓國(guó)組件芯片組裝廠，賺取不菲的利潤(rùn)。

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1969年三星成立電子公司，最初僅為巨頭的代工廠而已，隨著半導(dǎo)體行業(yè)的加劇以及國(guó)際貿(mào)易保護(hù)政策的影響，三星開始觸碰芯片，創(chuàng)始人李秉哲相NEC和美光等巨頭求助時(shí)都被婉拒，這也就堅(jiān)定了三星做芯片的決心，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在1974年，三星創(chuàng)始人李秉哲入股瀕臨破產(chǎn)的美國(guó)Hankook半導(dǎo)體公司，隨后實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合，成為了后來(lái)舉世聞名的三星半導(dǎo)體。

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做大做強(qiáng)

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三星崛起之路

事實(shí)上在256M DRAM推出以前，三星的一路并沒(méi)有奇跡發(fā)生也是一路磕磕碰碰，三星花15年時(shí)間研發(fā)出來(lái)的64位芯片至少落后了日企3年以上的時(shí)間，由于技術(shù)落后帶來(lái)的高昂成本，三星每賣出一塊芯片都要賠1美元左右，所以整個(gè)八十年代，幾乎年年虧損，但三星沒(méi)有走捷徑，一直不遺余力的加大投資，也給自己積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力，終于研發(fā)的256M DRAM，成功領(lǐng)先業(yè)界企業(yè)。

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何以成功？

1.做半導(dǎo)體首先要有持續(xù)不斷的大力投入，這也是三星立命的根本，90年代三星連續(xù)五年在200mm晶圓上投入超過(guò)5億美元，并且三星尤其擅長(zhǎng)“反向投資”策略，最著名的2008年金融危機(jī)引發(fā)DRAM行業(yè)跌價(jià)超9成，但三星卻將一整年的利潤(rùn)全部用于擴(kuò)大產(chǎn)能，很快，DRAM的價(jià)格跌破成本，工廠全面陷入停工，一戰(zhàn)過(guò)后整個(gè)DRAM行業(yè)只剩下三星、SK海力士和美光三家，三星和SK海力士?jī)纱箜n國(guó)巨頭獨(dú)占75%的份額，至此坐穩(wěn)龍頭地位。NAND FLASH領(lǐng)域三星依舊是大手筆，為了拉開與東芝的差距，三星在西安建廠總投資達(dá)到了300億美元，項(xiàng)目落成后巨大的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)成功為三星解決了東芝。

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2.任何技術(shù)的發(fā)展都離不開人才的支持，三星在這一方面的表現(xiàn)堪稱楷模，1988年，廣招賢才的李健熙訪臺(tái)，曾試圖挖過(guò)的正在準(zhǔn)備開辦臺(tái)積電張忠謀加入三星。李健熙先后50多次到美國(guó)硅谷，引進(jìn)技術(shù)和挖人，積極引進(jìn)留學(xué)生回國(guó)，并且與政府聯(lián)合培養(yǎng)技術(shù)型人才，為三星打下了雄厚的人才基礎(chǔ)。

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3.韓國(guó)的政策與企業(yè)配合相當(dāng)好，在三星崛起之初曾經(jīng)動(dòng)用日本的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款，僅在1976—1980年，日本對(duì)半導(dǎo)體做出的預(yù)算高達(dá)700億日元，國(guó)家直接撥款就有290億日元。并且積極配合企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，通過(guò)政府訂單來(lái)創(chuàng)造需求，以及關(guān)稅貿(mào)易保護(hù)等策略助力本土半導(dǎo)體企業(yè)。

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寫在最后

因?yàn)榘雽?dǎo)體行業(yè)存在著極強(qiáng)的周期性，所以純靠市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展的企業(yè)無(wú)法對(duì)行業(yè)造成影響，我們看韓日系和臺(tái)系企業(yè)的發(fā)展便能感覺(jué)到，政策在半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展中能夠起到主心骨作用這一道理，除了自身和政策的因素以外，外部環(huán)境也是很重要的影響因素，無(wú)論是韓國(guó)還是日本的崛起都曾或多或少的受益于外部因素。

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我們目前所處的環(huán)境正是到了他們?cè)?jīng)的起點(diǎn)，中國(guó)半導(dǎo)體一直是在冒著敵人的炮火匍匐前進(jìn)，如今，敵人的炮火越來(lái)越兇猛，三星半導(dǎo)體也是韜光養(yǎng)晦幾十載才有如今的氣候，值得樂(lè)觀的是目前我們已經(jīng)開啟了大踏步的良性發(fā)展，黑暗之后會(huì)是光明，因?yàn)榻酉聛?lái)的輝煌必將屬于我們。

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