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日經(jīng):大陸兩廠挖走臺積電超100名資深員工

2020-08-12 18:02:09閱讀量:488來源:芯片大師

導讀:8月12日,日經(jīng)亞洲評論報道,2019年至今大陸半導體企業(yè)弘芯和泉芯合計已從臺積電挖走100多名資深員工。


  

來源:日經(jīng)亞洲評論


1、挖角風波再起?


弘芯全稱為武漢弘芯半導體制造有限公司(HSMC),泉芯全稱為泉芯集成電路制造(濟南)有限公司(QXIC)。知情人士稱,從去年開始,這兩家半導體初創(chuàng)企業(yè)從臺積電挖走100多名資深工程師和管理人員。


日經(jīng)亞洲評論報導,消息人士指出,武漢弘芯和知名度不高的泉芯(濟南)兩家半導體廠,已各自挖角50多名臺積電員工,以發(fā)展14nm和12nm工藝。消息人士更透露,弘芯則提供了臺積電員工年薪2~2.5倍的薪酬。


  

圖:武漢弘芯7nm解決方案(規(guī)劃)


弘芯于2017年11月成立,總部位于武漢臨空港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),公司團隊擁有豐富的14nm及7nm以下節(jié)點FinFET先進邏輯工藝與晶圓級先進封裝技術經(jīng)驗。


而泉芯則成立于2019年,此前資料顯示總經(jīng)理為夏勁秋,是當初跟隨現(xiàn)任中芯國際聯(lián)席CEO梁孟松加盟三星電子的大將之一。公開資料顯示,泉芯濟南項目計劃建設12英寸12nm/7nm工藝節(jié)點的晶圓制造線,項目于2019年第一季度開工建設,目前進展不明。


2019年,曾有媒體報道,中國大陸半導體企業(yè)從臺灣地區(qū)引進的技術人才總數(shù)超過3000人。2015年后,技術人才流動更加快速,其中包括前臺積電聯(lián)合COO蔣尚義,前臺積電研發(fā)部門高管梁孟松,前聯(lián)華電子CEO孫世偉等等。


2、高薪與高流失率


臺積電在回復日經(jīng)亞洲評論的采訪時表示,員工是臺積電的重要資產(chǎn),公司近年來的年度離職率一直低于5%,未來將努力維持留住人才及培訓人才。


  

來源:2019中芯國際社會責任報告


而根據(jù)中芯國際公開的員工數(shù)據(jù),2018年中芯國際在上海、北京、深圳工廠的員工流失率分別為52.2%、25.7%、11.7%,整體流失率為22%,較同業(yè)均值高出1.3倍。而7月23日公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年員工整體流失率降低至17.5%,但依然處于高位。


其中兩個數(shù)據(jù)非常值得注意,一是先進工藝為主也是總部所在的上海地區(qū)流失員工約占總數(shù)的45.3%,二是30歲以下員工占流失總數(shù)的68.8%。芯片大師合理猜測,這部分員工或者因技術管理因素被同業(yè)吸納,或者改行流至當?shù)匦匠晁礁叩?/span>互聯(lián)網(wǎng)、金融或大型終端企業(yè)。


  

來源:2019中芯國際社會責任報告


新浪科技援引熟悉中芯國際營運的半導體從業(yè)人員指出,2019年以前中芯國際的薪資待遇較低,甚至說在業(yè)內(nèi)排名墊底也不為過,一線工程師的平均年薪達不到15萬元人民幣,博士年薪也不到30萬元人民幣。當然這一點與中芯國際持續(xù)多年高額投入建廠有直接關系,有望在重新IPO后得到改善。


從中芯國際的IPO招股書來看,2019年研發(fā)人員平均薪資為36.7萬元,員工薪資中位數(shù)為38.3萬元人民幣。同時,中芯國際今年5月26日公告授予8名董事累計235.97萬份購股權,其中聯(lián)席CEO梁孟松獲得與董事長周子學數(shù)量并列最高的數(shù)量,也許預示著中芯正在走出人才流失的困境。


而臺媒報道,臺積電也在不遺余力通過薪酬留住人才。臺灣相關科系畢業(yè)生進入臺積電,年薪至少有50萬元人民幣,工作幾年薪資加股票分紅,就能拿到200萬元人民幣,升遷后年薪更為優(yōu)渥。


3、鳳凰于飛還是飲鴆止渴?


從員工角度看,資深技術和管理人員的確能借大陸大辦半導體制造的東風,獲得高于市場的薪酬溢價,某種程度上是追求事業(yè)和新平臺的正當行為,也不能否認頂級人才在特定環(huán)境下的決定性作用。


而對于這部分求賢若渴的晶圓代工企業(yè),若缺乏成熟的工藝、產(chǎn)線和管理能力,在市場人才總量短時間無法改變的現(xiàn)狀下,付出遠高于市場的人力成本也許能解決短期難題,但缺乏產(chǎn)出下的高新挖角無疑是飲鴆止渴。

在初創(chuàng)半導體企業(yè)未找到可行的商業(yè)模式和客戶群之前,高薪挖角和高流失率仍然會使企業(yè)陷入互為因果式的死循環(huán)。中芯國際歷史上也走過一段挖角和人事動蕩的時期,好在已經(jīng)通過內(nèi)部管理和技術市場走到科創(chuàng)板上市的2.0時代,而更多企業(yè)還要經(jīng)歷痛苦的輪回。